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1. Relación entre los tipos de Liderazgo y Valores en los Líderes de Campo del Proyecto Bayovar – Cat. Reaprovechamiento del Conocimiento
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Nos permitirá hallar la relación que existe entre los tipos de liderazgo y valores en los líderes de campo del Proyecto Bayovar, así también con la implementación de talleres vivenciales se podrá mejorar el comportamiento y valores en las personas, con las se logrará mejorar en las rutinas diarias tanto en lo laboral como en el desarrollo personal
de cada uno. Es importante considerar que una institución no es solamente la suma de individuos que buscan sus intereses personales, sino que las personas poseen sentimientos, afectos y valores inherentes a la condición de seres humanos. Los valores tienen como gran ventaja ayudar estratégicos de la entidades públicas y privadas, con rápidas mejoras y beneficios para la institución incorporando, por ejemplo, valores como compromiso, lealtad, cooperación -entre otros procesos, aumento de la motivación, reducción de conflictos, calidad de servicio, trabajo en equipo, entre otros).
Asimismo precisar la importancia del liderazgo en las organizaciones, hoy una competencia cardinal exigida en el perfil de todo gestor que posean un estilo de liderazgo situacional con una capacidad de lograr los objetivos planeados por la alta gerencia a través de sus socios estratégicos, potencial y se transforme en una ventaja competitiva.
Nos permitirá hallar la relación que existe entre los tipos de liderazgo y valores en los líderes de campo del Proyecto Bayovar, así también con la implementación de talleres vivenciales se podrá mejorar el comportamiento y valores en las personas, con las se logrará mejorar en las rutinas diarias tanto en lo laboral como en el desarrollo personalde cada uno. Es importante considerar que una institución no es solamente la suma de individuos que buscan sus intereses personales, sino que las personas poseen sentimientos, afectos y valores inherentes a la condición de seres humanos. Los valores tienen como gran ventaja ayudar estratégicos de la entidades públicas y privadas, con rápidas mejoras y beneficios para la institución incorporando, por ejemplo, valores como compromiso, lealtad, cooperación -entre otros procesos, aumento de la motivación, reducción de conflictos, calidad de servicio, trabajo en equipo, entre otros).
Asimismo precisar la importancia del liderazgo en las organizaciones, hoy una competencia cardinal exigida en el perfil de todo gestor que posean un estilo de liderazgo situacional con una capacidad de lograr los objetivos planeados por la alta gerencia a través de sus socios estratégicos, potencial y se transforme en una ventaja competitiva.
AUTORES
• GILDA CESPEDES SAAVEDRA.
• MARTIN CARLOS MENDOZA.
• JESSICA REA VEGAS
Categorías:Destaque 2010
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